简书早期开始运营的时候的定位就非常明确的,简书的创始人林立先生说他喜欢写作,要做一个专注于创作的平台.简书是一个优质的创作社区.在这里,你可以任性地创作,一篇短文、一张照片、一首诗、一幅画……每个人都是生活中的艺术家,有着无穷的创造力.

在对信息流处理上面的几个特点

1. 信息的时效性的解释现在发布的和过去发布的信息被分为俩个频道,过去的信息不易推荐.

简书在对信息的时效性设计上面也没怎么进行优化,导致的局面就是好多优秀的文章都会被沉下去,拥有经典基因的文章也不会长久推荐下去.信息产品都带有这种产品的属性,只不过在早期产品设计环节没有被重视罢了,youtube在信息时效性上面处理的就非常及时.

简书这个平台与其他信息平台都有同样的问题,他们在处理信息的时效性问题上没有进行过度的设计.用户发表完一篇文章后,很快就会被其他的文章覆盖掉,往后的时间轴这篇文章很难被翻出来供其他的用户浏览.youtube与今日头条就弱化了信息流的时效性,让优秀的信息流经得住时间的考验.不单单是互联网时代下我们使用电子产品产生的信息流,如同千百年来我们老祖宗留下来的书籍,好的东西都是值得多看几遍的,好的东西不会再历史的车轮中泯灭.

2. 很难见到平台公司对专题的支持,包括好多的ugc平台都没做好,youtube,google+在这一方面做的不错.

简书的专题管理大多有主页人士负责,所以这些主题里面有许多是非常优秀的,质量较差的很少(谁闲这么蛋疼,来整这活儿),但缺乏官方平台的一个健康流量引导,导致许多特别优秀的专题的订阅的人数较少.

简书也尝试借着通过专栏的管理来筛选优质的文章,达到人工筛选出优秀文章的目的.但这一设计有点落后,不见得能满足用户的需求.

简书出现专栏最大的一个好处是可以对内容进行上游和下游文章的联结,让读者更好的了解一种门类,更好的对读者进行内容推荐,但有一个小细节需要注意的是,如果简书专题里面对投稿的每篇文章撰写一些推荐语,显得不会那么单调.

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