随着各种社交软件的不断更新变化，对于新媒体的影响也在变化，那么今天我们来看看这些变化对于新媒体的影响。

　　一、企业新媒体的定位

　　杨不坏老师是做品牌的，文中很详细地讲了企业做品牌的方法，看完真的受益匪浅。

　　但是，以双微一抖为代表的企业新媒体，只能做品牌吗?我认为企业决定做新媒体的第一步，就是明确定位，大体上有3种定位：销售、产品、媒体品牌。

　　定位是媒体品牌，指标就是传播量。成功例子很多，新世相、杜蕾斯就是杰出代表，想做品牌的企业新媒体可以多学习。

　　而定位在销售的企业新媒体，老板才不管有多少粉丝，有多少传播量，GMV就是硬指标。

　　定位在产品服务的企业新媒体，那就是除了自家的APP外，在外部也要开拓渠道，提供增值服务，让用户离开了APP也能想到他们、用上他们，指标就是用户数，比如印象笔记这种工具就很适合这样的定位。

　　定位明确了以后再做运营方案，杨老师文中提到的是否日更、说不说早安晚安只是具体执行层面的一个小环节。

　　定位不是单一的、一成不变的，要根据业务的发展、用户的需求动态调整。比如新世相刚开始只做内容品牌，后来就卖课、卖商品了。

　　完全不考虑定位，看见别人都开了双微一抖就赶紧也去占坑，不管什么内容都一股脑掏出来，那当然不如不做。

　　二、日常是消耗，生产了很多内容垃圾?

　　自从内容创业火了以后，家家都说要做内容，也不管自己什么定位，适不适合，内容垃圾确实多了起来，我觉得大概有这几个原因：

　　1、 唯KPI论

　　有些老板看到朋友圈里出现了刷屏爆文，就希望自家也能做出来，最好0预算就能出百万阅读的文章，0成本带来十万用户。KPI摆在那里，不管有没有团队和资源，年底达不到目标就没奖金。

　　上有政策下有对策，拿了钱总不能不干活，既然每天都要看到产出，那就堆砌内容好了，没有功劳也有苦劳啊!

　　惊悚标题➕辣眼图片，恶搞+扒皮，某些内容天然带有吸睛体质，不管是不是正能量，能不能给用户带来价值，给我做!数据是起来了，但毫无疑问都是垃圾。

　　2、 做给谁看?

　　有些传统行业对互联网不是很熟悉，也不是很在意用户体验，硬生生把新媒体做成了企业内刊。企业得奖了、老板参加行业大会了、搬进新大楼了……双微一抖全方位跟踪报道。

　　还有些老板是想做好新媒体的，但是这个“好”不是用户反馈和数据说了算，是老板自己说了算，一切以他的喜好为准。目标用户喜欢用网络流行语，而老板是个咬文嚼字的文艺青年，这让新媒体小编怎么办?

　　3、 用战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰

　　这点我是针对新媒体从业者说的。有些人很努力，天天加班，到处蹭热点，什么火就跟着做什么，但是从来不带脑子，为了避免思考，可以付出一切努力。做了很多事情，却从来不想想为什么要做，什么才是真正适合自家的内容。

　　我甚至见过没有体验过自家产品，光看了销售页面就开始写卖货文案的小编，写出来的东西毫无灵魂，只是把产品包装上的说明扩充成几百字的微信文案而已，写完了也不检查检查，购买链接能不能顺利打开都不知道。还有人一切从自己的角度出发，根本不在乎用户的想法，做出来的内容完全是自嗨，用户不取关才怪。

　　宁愿毫无意义地辛苦更新，也不愿沉下心了解业务、研究用户、做优质原创。这样的努力对用户是打扰，对品牌是消耗，对从业者自己更是毫无帮助，蹉跎岁月罢了。

　　三、新媒体小编没有价值?

　　1、 可怕的焦虑

　　杨老师这篇文章引起了很多争议，其中一个受诟病的点就是制造焦虑。内容强调了需要停更的是毫无意义的日常，标题却故意忽略了这个细节，最后的总结里甚至建议新媒体小编赶紧辞职找出路。

　　杨老师这篇有没有制造焦虑见仁见智，但制造焦虑是公认的吸引观众注意屡试不爽的手段，连我关注的几个做新媒体培训的行业账号，也爱用“2019，公众号生死劫”、“2019别再做公众号了”这种标题，打开一看，分析一下严峻形势，预测一下发展前景，最后是卖课。

　　虽然内容是正向的，最后也提供了解决方案，但标题就是让人很焦虑、很不舒服，这是一种行业通病了，家家都喊流量为王，数据要好看，只要吃饱了，吃相是不用在意的。

　　我觉得成功不能这么定义。二更食堂用粗俗的语言形容滴滴顺风车遇害空姐被封号，咪蒙和才华有限青年因为不当言论被处罚，这些例子都告诉我们，越是掌握了话语权，越是要有底线。

　　适当的焦虑能够增加前进的动力，制造焦虑也能带来流量，那正能量、温暖人心、有趣的内容就不能带来流量吗?如果制造恐慌、煽动情绪成为了新媒体努力的方向，那真的太可怕了。

　　2、小编的出路

　　我也是从小编做起的，其实对我们新媒体从业者来讲，“小编”这个词只能自称，被别人这样叫会有点不舒服，好像这个工作很低级。

　　这一行门槛确实低，几乎人人都能做，但是要做好并不容易，文案、设计、推广你都要懂，才能玩得转新媒体运营。刚入行总会有迷茫的时候，但不管是哪一块，总有你自己喜欢和擅长的，在实践中积累经验，在擅长的领域里深耕下去，资深文案、策划、特稿记者、设计师、主编……成长空间很大，可以选择的方向很多啊!

　　双微一抖只是目前比较好的渠道，渠道不行可以换，但优质的原创内容永远都是稀缺的，优质内容带来的用户都是精准的。否则就不会有那么多企业高薪聘请新媒体负责人、公众号每天都在征稿、MCN急招视频博主了。

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