群邑智库出品的《赢在中国2020》现已发布。

今年，报告定题为“重启之年，蓄势待发”，深入解析2019-2020年国内外宏观经济形势下国家、企业、以及个人的应对之术，聚焦新的发展机会，并特别加入“疫情之战”章节，分析观察其带来的改变和影响，为您总结中国市场2020制胜之道。

2020年注定是不平凡的一个年份，作为我国全面建成小康社会和“十三五”规划的收官之年，承载着承上启下的重要作用。自年初开始在全球蔓延的新冠肺炎疫情给已经承压的世界经济带来了前所未有的严峻挑战。在政府和全民的共同努力下，我国疫情防控在四月已取得阶段性重要成效，在全球率先按下经济的“重启键”。全民生活逐渐步入正轨，各行各业也渐渐恢复到常态。

应对之策

国家：2020年初突发的疫情让我国经济下行压力加大，在防控取得阶段性成效后，政策重心逐步从防疫往稳增长方向倾斜，从供需两侧共同发力释放国内需求，“力争把疫情造成的损失降到最低限度，确保如期全面建成小康社会，决战脱贫攻坚目标”成为当下之重。

企业:随着疫情防控取得阶段性胜利，各行业经济指数在第一季度末陆续恢复。此外，高质量发展一直是近年中国制造业的主旋律。在融合开放的数字化金融生态圈下，消费金融领域快速发展；从下沉市场再到产品高端化，依靠商业模式红利、互联网红利叠加，中国企业不断裂变出新的应用空间和商业机会，重塑消费者心中的国货品牌形象。

个人：从国内社会看，改革开放40多年，社会生产力得到极大解放，主要矛盾也已经转化，但中国的发展具有非典型性，时代、互联网、地域、贫富等因素切割出太多群体。从耄耋老人、70后80后90后，再到身为互联网原住民的新生代青少年，其中的代沟有如天堑，更不必说群体内部也充满着千差万别。作为企业和品牌主只有不断追踪消费者行为变化，才能洞察机会和发展所在。

破局机会

在复杂多变的局势中洞察先机，开创新思路并制定应对策略，才能在市场中掌握主动权。无论是在仍待进一步深挖的低线城市，还是在中国品牌初露头角的国际市场，消费者的需求都呈现多元化，使得了解不同群体间细微的差别，提供差异化的产品及服务成为与消费者建立连接的关键。同时，得益于产业链的逐步成熟和新科技的赋能，抓住新机遇变得更为可能。

以下是本次报告总结的“中国市场2020制胜之道”：

壹

经济下行压力下，企业应当重新审视营销预算，谋求未来增长

为了“砍预算”而简单地削减单个营销花费的行为不可取，而是更需要对整盘营销计划进行优化。

贰

制定和拥有备选策略，以便及时应对突发事件

企业或品牌营销人员应确保活动创意或投放计划，都拥有一套完善的备选方案。

叁

寻求有力且专业的第三方代理商协助，共研未来发展之路

后疫情时代，原先的营销策略或将不再适用，亟需重新定义市场，以便制定全新营销策略

肆

企业、营销人员需优化决策链条，加速决策时间

优化企业组织内部决策程序，压缩管理层级，优化节点审批环节的流程，实现扁平化管理。

伍

密切关注宏观政策变化，加速布局具有增长潜力的市场

广告主需关注目标受众所在城市区域相关红利政策，以便拓展销售渠道，抢占重启后的市场份额。

陆

追踪消费者行为变化，去遇见“2021年的消费者”

受重大事件影响，消费者诸多行为习惯将受到改变，重新定义自身受众成为当务之急。

柒

无论新品牌还是传统品牌，内容建设都是品牌传播的重要组成部分

内容商业的本质已成为消费者时间的争夺，内容的场景体验与消费者愿意付出的消费时间相匹配

捌

继续精耕细作低线市场，为消费者提供“物有所值”的产品和服务

处于在“焦虑”中寻求“安全感”消费者，运用中长尾内容渗透入他们生活的每个场景，满足其每项需求。

群邑智库每年出品的《赢在中国》报告，以专业的宏观视角专注于中国市场趋势，将宏观经济和政策、微观商业和消费者行为及需求联系起来，深入洞察，为企业剖析中国的“制胜之道”。

文章来源：亿软阁软件商城