一、库存量查验：

第一，每日查验店面的库存周转天数，对比ERP，依据淘宝生意参谋30天的销售量报给加工厂，由于每个月的活动详情不一样，因此测算30天的总数较为精确。让主打款由于库存量拍完停售的经营并不是好经营。

第二，在做大促或是独特最后的冲刺前，依据生产周期一定要提早把总数报给到加工厂，越严苛的企业还会继续测算一周的市场销售总数并做全国性跳仓。没法确保商品充裕库存量的企业不并不是好企业。

二、店面网页页面查验：

1、主题活动时大家都是改版网页页面、设定主题活动游戏玩法，发布的情况下多查验，网页页面、价钱、连接，毫无疑问会出现一不小心错误的地区，尽早改回来，每一次加热期0点、宣布期0点我都是守在电脑上旁，为的便是能立即抵制将会出現的难题，每一年都是有好多个一不小心的经营由于设定不正确造成商品廉价被拍，让企业蒙受损失，那样的出错确实不应该。

2、多看一下视觉效果上我们可以提升和发展的地区，能够 去大美工、站酷、花瓣网站，同行业做的较为漂亮的图片也储存出来，多和设计方案沟通交流，一起想一想如何提高店面和商品的视觉效果撞击力，对点击量也是有一定的协助。

三、在线客服难题解决：

在线客服的工作中十分复杂，尽管不会太难，但非常容易危害一个人的情绪，因此多去协助在线客服处理一些前端开发回应、售后服务难题，例如将消费者最喜欢问的难题写到宝贝详情里边，处理在线客服的工作压力，吸引一位好的在线客服能帮店面处理许多紧急事件，亦能吸引大量老客户。

主题活动的实际整体规划和時间一定还要告知在线客服，这让在线客服在主题活动前有一定的准备，什么时候点多派每人必备值勤，什么时候点提早預告老客户，那样才可以更进一步提高店面招待工作能力和衔接性。

四、品类数据信息及整体经营纪录：

纪录好每日主打款数据信息、整体数据信息，提议多留意三个数据信息：

1.当然检索发展趋势，包含淘宝首页的总流量，尽可能让流量长期保持，流量越大费用率才可以越低；

2.点一下、访客数率发展趋势，点击量能体现出商品的第一诱惑力，访客数率能看得出顾客对商品的选购冲动，提升率是大家经营的关键工作中之一，能够 看看我前边有讲过的贴子；

3.付钱总流量发展趋势，关心主题活动加热期的资金投入、访客数，这会危害到全部主题活动的投入产出比，此外还要把控好整体的费用率，以防超预算让全部店面亏本。

最重要的一点便是多观查总流量通道和总流量构造，跟别的竞店做比照：她们什么通道做的比大家好？大家应当怎么优化；什么通道大家都还没？大家必须如何去争得。

别固守着哪些淘宝直通车、哪些刷销量一个点，你的逻辑思维应当学好搭建一个环。

五、关心竞对同行业：

多关心自身同行业和设计风格相近的竞争者，科学研究他商品的规格型号、样式、标价、成交转化率、主题活动游戏玩法，例如同行业一款商品跟你相近，他的标价59.9，早期大家月销沒有她家高，总流量也比她家少，那大家效仿敌人的网页页面、视觉效果、游戏玩法，尤其是视觉效果这方面，早期能够 比同行业稍低一点的价钱，先根据各种各样方式把成交转化率抵到跟同行业类似，再想办法跨越。

提议用自身的淘宝帐号关心她家的淘宝微淘，常常点进来看一下，怀着学习心态，做的好的多多的效仿，他人是怎样轻松玩内容运营的，他人是怎样搭建会员制度的。

六、资源对接融合：

一个经营水准的高矮在于他资源整合的工作能力。

第一，争得到企业对网上店面的帮扶，知名品牌力（规模尺寸），价钱力（特殊时期迅速起量），网上专款（商品独一性），这能帮店面获得很大的网上优点，代表着规模最少提高一倍。

第二，争得天猫平台帮扶，KA資源，销售平台固定不动資源，跟小二保持稳定的关联，运用企业给到的帮扶去争得更大的資源，这也可以扩展你的总流量通道！拥有帮扶多约小二碰面、混脸熟，这在社会心理学上叫曝光效应，例如家里企业必须破格提拔人的情况下，你压根不清楚那好多个非常少露臉的人叫啥，反倒对哪个常常跟你问好的人造成印像。

七、日常事务解决：

情商智商确实很重要。晋升并不是在于你技术性有多牛，大量的是借助情商智商，多运用精英团队联合作战，销售量最少能提高30%。

八、官方网主题活动节奏感把控：

每个月的主题活动节奏感我都是提早整体规划，搞好EX表，除了已明确的大促，活动营销例如淘宝聚划算一般必须五天的時间，那这个月我能依据时间范围把主题活动尽量占满，使全部店面处于激活状态，防止平时時间过多，这能提高店面许多的成交转化率。

次之，主题活动的游戏玩法、节奏感都必须提早搞好，包含：主打款的游戏玩法、店面的游戏玩法、主题活动的主题风格、商品的合理布局，相对性应给到在线客服、设计方案、营销推广、仓储物流，让全部朋友了解，分别规划好時间，做好自己该做的做好本职工作，那样才可以确保店面的流畅度。

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